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Dirigido a
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Temario
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Módulo 1
5`s
Introducción
¿Qué es la estrategia de las 5´S?
Necesidad de la estrategia 5S
Beneficios del Seiri
Cómo implantar el Seiri
¿Qué es SEITON?
¿Qué es SEISO?
¿Qué es SEIKETSU?
¿Qué es SHITSUKE?
Módulo 2
5`s
Beneficio de las 5´S
Paradigmas que imposibilitan la implantación de las 5S
Conclusión
Participantes en la implantación de las 5S
Formatos para cada etapa
Pasos comunes de cada una de las etapas
Información y conceptos importantes
Just in time (justo a tiempo)
Caracterizticas del just in time
Poca yoke
7 herramientas de la calidad
Las 7 nuevas herramientas de la calidad
Cultura de Japón e historia del daruma
Módulo 3
Área de producción de una empresa: funciones y objetivos
El departamento de producción
Funciones
Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo
Planificar la producción
Minimizar los costes de producción
Innovar y mejorar
Asegurar la calidad del producto
Objetivos
Ejemplos
Implementación de 5 “S” en la producción
Diagrama de Flujo
Definición.
Características
Desperdicio
Definición
Clasificación
Por sobreproducción
Por espera
Por transporte
Por el proceso mismo
Por inventario en proceso
Por movimientos innecesarios
Por productos defectuosos
Mapeo de la Cadena de Valor
Definición
Características
Procedimiento
Ventajas
Metodología de Mejora 5S
Definición.
5 Pilares Fundamentales
Pilar 1: Organización
Pilar 2. Orden
Pilar 3: Limpieza
Pilar 4. Limpieza Estandarizada
Pilar 5: Disciplina
Metodología dinámica para la implementación de 5’s en el área de producción de las organizaciones
Metodología
Resultados obtenidos
Las S´s relacionadas con usted mismo: automejoramiento
Shikari – constancia
Shitsukoku – compromiso
Seishoo – coordinación
Seido – sincronización
Las 5s y la producción en la fábrica visual
Introducción
Su filosofía y razón de ser
Módulo 4
Las 5s y la producción en la fábrica visual
Principales expositores. Diferencias.
Beneficios de la puesta en práctica de las 5S
Beneficios para el personal
Resistencia en la implantación
Organización
Problemas evitados mediante la aplicación del primer pilar
Implantando la Organización
Elementos innecesarios que más comúnmente se acumulan
Lugares donde se acumulan elementos innecesarios
Orden
La estandarización dentro del orden
Controles Visuales
Como implantar el orden
Estrategia de indicadores
Estrategia de pintura
Estrategia de codificación en colores
Estrategia de contornos
Combinar Software de Inventarios con 5S
Limpieza
Implantación de la Limpieza
Estandarización
Convirtiendo en hábito la Organización, Orden y Limpieza
5S Visuales
Prevención
Limpieza preventiva
El último pilar: Disciplina
Conclusión
Sistema de Producción de Toyota
Los 14 principios del Sistema de Producción de Toyota (TPS)
Los 8 desperdicios del Sistema de Producción de Toyota (TPS)
Principios
Metas
Módulo 5
Producción Ajustada
Principios de la Metodología Lean
Beneficios de la Metodología Lean
Valor agregado de la Metodología Lean
Los 8 tipos de desperdicio que pretende eliminar la metodología Lean
Los 5 pasos del proceso de implantación del método
Origen
Área de aplicación
Implantación de las herramientas de producción ajustada
Tipos de desperdicio
Producción en Masa
Otras Definiciones
Inicio de la Producción en masa
Producción rígida o en masa
Las principales características son
Producción flexible
Las principales características son
Historia
Tipos
Ventajas y Desventajas
Producción Ágil
Introducción
Fabricación ágil: concepto y fundamentos competitivos
La fabricación ágil y sus vínculos con otros modelos de producción
Propuesta de un modelo de fabricación ágil
Conclusiones e implicaciones comerciales
Módulo 6
Filosofía de las 5 S
Las 9 S de organización, orden y limpieza en la empresa
Introducción
Concepto
Aplicación de las 9 "S"
Implantación de las 9 "S" en la empresa
Conclusiones
Metodología implementación 5´S
Fase 1: Planificación Preliminar
Etapa 1-Compromiso de la Alta Dirección
Etapa 2- Comité 5S
Etapa 3-Difusión de las 5S
Etapa 4-Planificación de las actividades
Etapa 5- Capacitación del personal.
Fase 2: Ejecución
Etapa 1: Implementación de Seiri..
Etapa 2: Implementación de Seiton.
Etapa 3: Implementación de Seiso
Etapa 4: Implementación de Seiketsu
Etapa 5: Implementación de Shitsuke
Módulo 7
Metodología implementación 5´S
Fase 3. Seguimiento y Mejora
Etapa 1-Elaborar plan de seguimiento
Etapa 2- Evaluaciones
Etapa 3-Revisión de las evaluaciones y resultados
Etapa 4-Plan de mejoras.
Cuestionario para la reflexión. Significado, propósito y contenido de cada una de las 5s
Orden y limpieza
Introducción
Manifestaciones
Metodología 5S
S1: Despejar. "SEIRI"
S1: Despejar. Método
S2: Ordenar. "SEITON"
S2: Ordenar. Señales
S3: Reparar. "SEISO"
S3: Reparar. Alcance
S4: Normalizar. "SEIKETSU" 11 – S4: Normalizar. Control visual
S5: Disciplina. "SHITSUKE"
S5: Disciplina. Auditoria
Requisitos
Metodología de implantación
Repercusiones
Beneficios
Conclusiones
Como implementar las 5 s
Explicación del diagrama de implementación por etapas
Clasificación
Módulo 8
Como implementar las 5 s
¿Cómo aplicar las 5 s?
Orden
Las 5s Herramienta de cambio
La satisfacción en el trabajo.
Los grupos en la organización.
Formas de motivar.
Persistencia y cambio.
Las 5S, herramientas de cambio.
La comunicación.
Las “5S” y la comunicación
Manejo de materiales
Introducción
Manejo de Materiales
Redes de flujo de materiales
Almacenamiento de Materiales
Función de los Almacenes
Entrada y salida de las mercancías del almacén:
Espacio para almacenamiento
Técnicas de Almacenamiento de Materiales
Módulo 9
Equipos para el Manejo de Materiales
Normas de almacenamiento de materiales
Modelo de almacenamiento
Tipos de almacenamiento
Equipos para el Manejo de Materiales
5 beneficios de tener un espacio de trabajo limpio
8 tips para ordenar tu lugar de trabajo
La importancia de mantener la empresa limpia y ordenada
¿Qué distingue a este curso?
Desarrollalo de manera super flexible..
Realízas el curso desde cualquier parte del mundo
No requiere poseer estudios ni conocimientos previos
Certificado que acredita los conocimientos adquiridos
Asesoría permanente por WhatsApp
Modalidad 100% online Accedes del material mediante nuestra plataforma educativa. Acceso desde cualquier dispositivo con internet Celular, computadora o tablet. Flexibilidad horaria El alumno define sus tiempos de estudio y fecha de examen. Método de evaluación A través de la plataforma, mediante cuestionarios en formato múltiple choice, con resultado al instante.
Requisitos
¡Los requisítos son mínimos!
Ser mayor de 17 años.
Tener una conexión a internet para realizar la descarga del material y los exámenes correspondientes.
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Certificado oficial avalado mediante personería jurídica por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. Nº de resolución 076.
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Doble certificación: 1ra. Certificación expedida por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. 2da. Certificación expedida por la
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El curso es 100% teórico. El material para descargar consta de tres partes: títulos de bibliografía recomendada y videos; en carácter de material extra, y el módulo, contenido principal del cual se debe estudiar para realizar el cuestionario.
La forma de evaluación es mediante un cuestionario de 20 preguntas en formato múltiple choice a contestar en un tiempo de 30 minutos. Se realiza mediante la plataforma cuando el alumno desee. No hay horarios ni fechas preestablecidas. Se aprueba con 6. En caso de salir mal, se puede volver a intentar luego de 24 hs. Siempre quedará en el sistema la nota del último intento.